Мнение
О себе затруднительно выражать мнение и тем более его обосновывать с помощью примера проектов и рекомендаций заказчиков, однако мой главный принцип в профессии - постоянное развитие навыков и увеличение количества знаний, улучшение качества моих услуг и продуктов, и конечно репутация на рынке, которую зарабатывается в течение длительного периода и легко потерять из-за одной ошибки.
Обо мне
Myself
Характеристика
соблюдение бизнес этикета, грамотная речь и письмо
презентабельная внешность и вежливые манеры
высокие требования к себе и к профессии
использование иностранных стандартов в работе
предпринимательское мышление и высокая мотивация
честность в работе и уважение к коллегам
возможность передачи знаний команде
доведение дела до победного завершения
выполнение плана работы на 120%
умение работать самостоятельно и в большой команде
перфекционизм, умение убеждать и настойчивость
Навыки
уникальная методика продаж (Direct marketing) для B2B & B2C
руководство ИТ проектами (Agile, Waterfall, PMBOK, Scrum)
лучшая методика аналитики бизнес требований (Kaizen)
отличные знания тендерных правил и большая практика участия
изучение спроса потребителей и исследования конкурентов
участие в конференциях и опыт выступления с докладами
подготовка презентаций и коммерческих предложений
отчёты по проектам и корпорация с ТОП-менеджерами
партнёрство и обслуживание иностранных заказчиков
pre-sale для инвестиций заказчиков в проекты перед разработкой
решение конфликтных ситуаций и выведение проектов из кризиса
разработка ИТ продуктов с ограничениями по сроку и бюджету
Языкознания
Интересно не только использовать в работе родной язык, но изучать свою профессию на иностранных языках, тем самым развивая профессиональные навыки по обслуживанию иностранных клиентов.
английский язык - Upper-Intermediate (C1)
немецкий язык - Mittelstufe (B1-B2)
французский язык - Débutant ( A1-А2)
Хобби и интересы
Мы много работаем и занимаемся семейными задачами, однако необходимо свободное время для хобби и интересов, которые могут быть связаны с профессией или полностью отличаться направлением.
аналоговая фотография
лингвистика и глоттогенез
коллекционирование мобильных устройств
велосипед и горные лыжи
IBM Inc.
Владимир Алексеев (Директор по развитию R&D (партнёр)
Сбербанк - Спасибо
Роман Синенко (Директор по маркетингу, коллега)
Microsoft Inc.
Константин Голдштейн (Директор по развитию blockchain (партнёр)
Банковское обозрение (журнал)
Игорь Кирюханцев (Директор по развитию (партнёр)
Enter - Связной
Евгений Шевелёв (Директор E-Commerce (заказчик)
Сеть магазинов горящих путёвок
Сергей Агафонов (Генеральный директор (заказчик)
АКБ «Банк Москвы» (ОАО)
Татьяна Быченкова (Руководитель отдела КИБ, коллега)
АО "Сбербанк-Технологии"
Алексей Петров (Руководитель департамента разработки ДБО, начальник)
ПАО "Сбербанк"
Сергей Поликанов (Директор по цифровым платформам, коллега)
iD EAST
Виталий Дубинин (Генеральный директор, начальник)
Direct Contact Group (Media Arts Group)
Роман Трунин (Генеральный директор (акционер, начальник)
ООО КБ«Альба Альянс»
Анна Тихонова (Руководитель отдела международных расчётов, начальник)
Rambler Internet Holding
Андрей Чикунов (Руководитель отдела разработки (заказчик)
MEDIACRAT
Рекламное агентство
А.М. Джилавян (Генеральный директор (заказчик)
"В последние годы работодатели (HR) в вакансиях указывают требование к стрессоустойчивости. К сожалению наличие стрессоустойчивости не гарантирует высокое качество выполнения работы, потому что человек не продукт R&D, а живой организм не способный на постоянную жизнь в стрессе, да и просто такая работа вредная для здоровья.
Станислав Московский
R&D angel
Московский Торговый Техникум
Экономика и товароведение
Бухгалтерский учёт и аудит
Московский Банковский Колледж Сбербанка
Московский государственный университет Экономики, Статистики и Информатики
Luxoft Inc.
Microsoft Inc.
СК «Росгосстрах Жизнь»
Московская международная школа переводчиков (ММПШ)
Димломатическая Академия МИД
Друзья Баварии
Люди - наш главный актив!
Фразу - клише, ни один ТОП-менеджер не оспаривает, однако практика показывает, что многие компании недооценивают, недоучивают и недоиспользуют менеджеров.
Опрос топ-менеджеров показывает, что две самые значительные проблемы в процесс работы в ИТ над проектами являются: недостаток высококвалифицированных кандидатов и неумение качественно обучать их.
Станислав Московский
R&D angel
- внедрение промышленных BPM-решений (банки / отрасли)
- умение создавать ИТ продукт без ТЗ / БТ / трудоресурсов / бюджета
- практическое применение в бизнесе новых технологий
- аккуратен в работе с документами и бюджетом
- закупка, продажа и разработка (ПО и оборудование)
- планирование проектов и разработка новых пилотов MVP
- управление проектной и командой по продажам (от 20 чел)
- ответственность за соблюдение качества и сроков по контрактам
- сотрудничество с интеграторами ПО и производителями техники
- отчёты по проектам и участие в совещании ТОП-менеджеров
- лучшая методика аналитики бизнес требований заказчиков
- подготовка проектных, юридических и бухгалтерских документов
- прототипирование и разработка кроссплатформенных решений
- управление проектами и подрядчиками
(от 6 мес до 3 лет, от 5 до 20 проектов, от 10 до 300 млн руб)
- понимание архитектуры и технической документации ПО
- согласование проектов с архитекторами и службой безопасности
- антикризисное управление «проблемными» проектами
ООО КБ«Альба Альянс»
ЗАО «Райффайзенбанк Австрия»
АКБ «Банк Москвы» (ОАО)
ОАО «УРАЛСИБ» (УРАЛСИБ|Банк 121 Private Banking)
"Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать!
Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам."
-
адаптация инноваций под продукты и услуги бизнеса
-
собеседование и найм менеджеров попроектам
-
внедрение платформ в банках и промышленности
-
проведение аналитики и экспертизы бизнеса
-
разработка стратегии цифровизации предприятия
-
набор технической команды и вовлечение работников
-
патентование инноваций и защита авторских прав
-
контроль исполнения сроков, качества и бюджета
-
тендерная закупка оборудования и внешняя разработка
-
разработка инструкций и регламентов по процессам
-
подготовка портфеля цифровых продуктов и услуг
-
подготовка отчётов и проведение презентаций
-
написание и рассылка ежемесячных дайджестов
-
подтверждённый опыт продаж и внедрения крупных ИТ-проектов
-
управление проектной командой и отделом продаж
-
оценка монетизации и КПД от внедрения технологий
-
знания банковской отрасли и тяжёлой промышленности
-
контроль выполнения задач поставщиками и подрядчиками
-
планирование трудоресурсов и антикризисное управление
-
лучшая практика 4-х методик управления проектами
-
понимание трендов развития и рынка инноваций
-
аналитика информации по цифровизации в отрасли
-
стратегическое планирование и управление ресурсами
-
международный кругозор и уверенные знания в области digital
-
поиск инвесторов и предложение вариантов монетизации